經營理念
創業發展、創造卓越"的戰略規劃:
     在2006年-2010年五年里,公司将进一步完善 "创业发展、创造卓越"的战略,以先进陶瓷材料为主要经营领域,以卓越技术引领产业发展,以优良品质成就国际品牌,发展高增长、高附加值、高技术产业,丰富"励精图治、创新发展"的企業文化内涵,创建一流品牌的高科技企业,引领中国先进陶瓷材料的技术和产业发展方向。
     为了保证战略目标的实现,公司将集中优势资源发展以增强自主创新能力为核心的高技术产品,发掘新的应用领域,实现产品规模化、多元化、差异化,占领高端市场;不断完善创新机制,加大科技投入力度,快速提升公司的研发能力和持续发展能力,选择市场前景好、发展潜力大的项目进行重点投入,变技术优势为产品优势,成为先进陶瓷生产基地和新产品、新技术的开发孵化基地;积极开展国际合作,拓展国际化业务经营,实现公司国际市场规模的迅速扩张;经过5年的发展,公司将成为以市场需求为导向、以技术领先为支撑,以国际化经营为途径,产学研相结合的科技型、技术型、国际型企业,成为国际著名的先进陶瓷材料及零部件供应商。

"集中決策、授權經營"的管理模式:
      在2006年-2010年五年里,公司将进一步完善 "集中决策、授权经营"的管理模式。公司总部是公司的决策、组织、资源调配的指挥和控制中心,拥有战略管理、资本运营、财务控制、人事安排、价格管理和监管等权利。总部主要职能是管理控制,就是要对公司内部的管理活动及其效果进行评估和校正,以确保公司的目标以及为此而拟定的计划得以实现。对于资金、办事程序、产品质量、员工情绪或其他控制对象要确定控制标准、评定活动成效和纠正错误行为,消除偏离标准和计划的情况。
公司對各經營實體授權經營,各經營實體作爲公司控制下的利潤及成本控制中心,既是産品和顧客責任單位,又擁有自己的産品獨立的市場、相對的經營自主權和防範經營風險的責任。總部要爲授權經營單位有效地排除可能會阻礙經營活動的障礙,各授權經營單位要在公司總體戰略指導下開展經營活動,確保投資企業創造良好的業績,爲公司創造價值,積極回報員工、股東和社會。

“流程再造、風險控制”的經營模式:
     建立符合现代企业业务增长机制的成功模式,以强化流程能力为前提,加快企业“流程再造”,建立财务、销售、采购、生产“四位一体”的互动机制,发挥资源最佳效益。
     加强公司创业经营“风险控制”,重点加强投资执行、市场营销、创新体系、财务税务、人力資源的风险管理,完善产品经理制。

"励精图治、创新发展"企業文化:
     "励精图治、创新发展"是易网彩票高新的企業文化理念,它已成为公司员工创新和追求卓越的精神原动力,并已渗透到公司战略规划、管理模式、经营思想、经营管理、价值标准、行为规范、传统习惯等各个领域,成为公司独具特色的企業文化理念。
    坚持以创新为重点,以人才为根本,做大做强易网彩票高新,持续提升企业价值、增强企业核心竞争力为文化建设宗旨。
    堅持樹立正確的企業價值理念,注重企業精神和價值觀的培育和塑造,按照精神文化、制度文化、物質文化三個不同文化層次逐步推進。
    堅持以提高執行力爲基礎,強化激勵與約束機制的建立與完善,營造健康文明、團結協作、奉獻敬業、振奮精神,促進員工與企業共同發展、榮辱與共。

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